一、小学语文教研组长要做些什么?怎样当好教研组长？
教研组长首先要听取学校分管教学工作领导的安排，及时对教研工作作出相应的安排，并经常与教研室进行良好的沟通工作，以便指导下一步的教学工作，一学期组织教师进行有目的的教研活动，既增加了教师之间的沟通，也促进了教学工作。
二、语文教研会怎么开？
语文教研会首先应该确定教研会的主题。确定好讨论的主题之前，应该把这些主题发送给相关参会人员。让他们提前都知晓。
第二要确定发言人员。让发言的人员提前准备有一个充分的思考。
第三要将与会人员的意见收集汇总，大家形成一个共识 ，方便以后推动工作。
第四要将成果在一定时期内报告给参加研讨会的所有成员。
三、作为语文教研组长的颁奖词？
一名语文教研组长能够在担任语文教研组长的工作中，能够做到这么优秀，非常高兴你在担任语文教研组长期间语文成绩有了明显的提高，这跟大家的共同努力是分不开的，你是位非常优秀的语言教研组长，希望你能够继续努力，在担任语文教研组长的工作期间努力进步，取得更好的成绩
四、校长对教学教研提出的三点希望？
第一个建议：专家指导
一个学科一学期的教研活动要请几次专家进入到教研组里听课、评课、指导教研组建设，教导主任可以安排一个月一次的专家指导。
哪里请专家？一般可以是本区县的教研员，或者是外校的知名教师，或者是本校的退休校长，退休老教师，都可以成为我们的专家。最好固定时间，这样避免随时对接专家。
第二个建议：分组教研
分组教研就是划分几个小组开展教研活动。比如语文教研组，可以划分为年级组教研活动，就是年级组的老师在一起解读教材，一起来梳理这学期的教学进度，一起来命制单元试卷，就是你们围绕你们这个年级一起来教研。
科任组可以分具体的学科来进行教研，这叫分组教研。分组教研非常灵活，作为行政了，也可以流动性指导各个教研组的活动。
第三个建议：组内展示
“是骡子是马拉出来溜溜”教研组可以搞一些展示课、研讨沙龙之类的教研活动，一个教研组每一个年级组出一个人，或者每一个学科组出一个人，安排好上课时间统一开展组内的教研课，全组人都来听，听了之后评课。
以上这三种形式可以每个月搞一次，这样的话一学期的教研活动就已经规划完了，专家指导一月一次，分组教研一月一次，展示活动一月一次。如此来规划。
五、初中语文教研组活动记录、评课记录（全期）？
一时 间：2010-3-11地 点：六楼教师沙龙参与人：初中语文老师主 题：本学期研修重点――案例搜集主要内容：1、 教学进度 （1） 本学期时间短、课时紧，请各位老师关注教学进度及课时安排。 （2） 教学计划制订出现的问题：不要随便删减课文，精讲篇目都应安排，尊重教材。公开课尽量用课文，自读课文可以自己安排2、假期作业上交情况作业上交及时，全部完成。3、本学期研修重点接上学期研修，本期研修重点即为教学案例的搜集和导语的设计，即关注教学微技能。各位老师从微技能入手提高教学效能。本学期组内有4节公开课，初、高中各两节。4、学习文章并讨论：《课为什么会教不完》（1）教学情境把握不当课例：学生发言天马行空，找不到老师要求的发言。教师要充分了解学生的学习特点；教师要及时作出有效地引导；（2）忽视探究前的指导课例：长方形和正方形的区别。走回头路的探究过程教师要精心预设，对学生而言也需要必要的准备。（3）缺乏驾驭课堂的机制缺乏因时因地改变的设计――要灵活的驾驭课堂，练习设计需要有弹性大家发言：庄：有时候听课，设计问题不适合学生，就会反过来重新修正问题。修正后就会好很多。赵：就像我们上课，第一个班级上完之后，会调整教案，第二个班级会比第一个班级反映好一点。王：这是备课备学生的问题。备学生备得不够就会产生课时不够的情况。尤其是毕业班，总会怕他们有些知识点掌握不好。秦：毕业班这种问题比较多，老师不放心。庄：范晶老师来听课也曾说过问题的指向性，我们可以把问题设计得更精确。马：学生回答有时会在一个问题上纠缠很久。张：问题提出来学生不能马上理解。陆：还是问题的指向性有问题。丁：不要为导入而导入，直接进入主题。一节课只要有重点，就可以了。王：对教学进度的把握，对重点的取舍，对我们都是有帮助的。这个学期的重点：教学微技能，课堂教学的优化。注意一下我们的案例。主要和我们的作文有关。主要是留下我们教学中的思考。
