一、集体备课建议及措施？
1、强化管理。集体备课是教师的集体作用的充分体现，若管理不善，势必流于形式，因 此，集体备课要强化管理。
一是提前两周备课；
二落实:
①落实中心发言人
②落实研讨人；
三定:
一定时间，二定地点，三定内容。
2、精心准备。集体备课之前先进行个人备课，做到：
①备教材，认真研究教材特点，理 清重点、难点，分析与其他章节的关联；
②备学法，特别是突出重点、突破难点 的方法，如何引导学生自主学习、合作探究。
3、形成个案。
二、集体备课和教研活动的区别？
1.教师集体备课是以备课组为单位,组织教师开展集体研读大纲 和教材、分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定教学 设计、反馈教学实践信息等系列活动。
2.教研活动是以促进学生全面发展和教师专业进步为目的,以学 校课程实施过程和教育教学过程中教师所面对的各种具体的教育教 学问题为研究对象而进行的各项活动
三、教研组长在集体备课的寄语？
亲爱的同仁们：大家好！在这明媚的春日里，我们又迎来了新一轮的集体备课时光。首先，我要感谢每一位在座的老师，是你们的热情与投入，让我们的教研组充满了活力与希望。集体备课，不仅仅是一个交流教案、分享经验的平台，更是一个共同学习、共同成长的舞台。在这里，我们可以相互倾听，相互学习，相互激励，共同探索教育的真谛。在未来的日子里，我希望我们能够更加深入地研究教材，更加精准地把握教学重点与难点，更加用心地设计教学活动，让每一堂课都充满智慧与乐趣。同时，我也期待我们能够在集体备课的过程中，不断碰撞思想，激发灵感，共同书写教育的华章。最后，我想说的是，无论我们面临怎样的挑战与困难，只要我们团结一心，携手并进，就一定能够克服一切，实现我们的教育理想。让我们在集体备课的道路上，相互支持，共同成长，为孩子们的未来贡献我们的智慧与力量！谢谢大家！
四、如何有效开展集体备课和教研活动？
采取一课多研的方式组织集体备课和教研活动。一课多研，顾名思义，就是很多人就同一个读本同一个课时的不同方案进行教研。这种研讨方式优势是：首先大家讨论的是完整的方案，可以仔细探讨各个细节；其次教师可以互相交流，综合优秀的见解；
第三，针对一个读本进行多方案探讨，有助于新教师的迅速成长；
第四，针对一个读本的多方案研讨可以对问题进行全面透彻的分析。
五、集体备课的收获及感悟？
（1）集体备课，为教师提供了合作、探讨、实践的途径，促使教师加深对教材的理解和认识，拓展教学的方法与思路。（2）集体备课可以促进教师的专业发展。
（3）集体备课可以分享与积累课程资源。
（4）集体备课可以发扬团队的协作精神。
（5）集体备课可以浓厚学校的教研氛围。
六、如何提高政治备课组集体教研效率？
统一思想，认识到位，积极参与，互相学习，取长补短，共同进步。这样就可以提高集体教研的效率。
七、集体备课制度及实施细则？
1.
集体备课要做到时间、地点、内容及主备人四落实。
2.
由备课组长组织本组教师对所备单元进行深入的教材分析,使教师能准确地把握教材的地位、重难点及教育价值,提高教师个体灵活驾驭教材的能力,并确定由主备人对本单元(或章节)进行初备。
3.
以备课组为单位对主备人的备课初稿进行讨论、修订。(主备人应在一周前把所备初稿交到任课教师手中。)这一过程应该真正成为师师互动的课程,主备人介绍了设计思路以后,其他教师可以畅所欲言,肯定设计的精彩之处,同时,对有待完善之处提出合理的意见和建议,也可提出不同的设计方案,让大家共同品评。最后形成的教案要达到:统一教学目标,统一教学重点、难点和关键。本学期每个学科要建立单元评估制度。
八、科学集体备课流程？
一是确定集体备课内容，二是选择主备课人，三是约定集体备课时间地点，四是主备课人介绍备课思路，五是集体讨论研讨，六是形成统一的教案，七是教师根据集体备课思路和自己实际情况形成个性化教案！
九、集体备课备什么？
1、能有效凝聚集体的智慧由于教师的教学年限、业务水平、学科专长和教学经验各有不同，从而导致教学水平的差异，而开展集体备课就解决了这一问题。通过同科教师的积极讨论，可以集思广益，博采众长，在讨论的过程中相互启发，在思想的碰撞中擦出智慧火花。
2、能显著提高教育教学效果 面对新课程，人们缺的不是先进的理念，而是缺少理念与实践有机结合的能力与机智。集体备课，可以引发参与者智慧的碰撞，可以长善救失，取长补短，可以补充专业知识的不足，明显提高教育教学效果。对于师资比较薄弱的学校而言，其效果更为显著。
3、能不断提高教师的教学水平 集体备课是对教学工作进行全程优化的教研活动，使教师在教学的认知、行为上向科学合理的方向转化.自我钻研、集体研讨、分工主备、教后反思的过程，就是教师专业发展的过程.这既有利于教师的扬长避短，更有利于教师在高起点上发展.
十、集体备课包括哪些？
教师集体备课是以备课组为单位，组织教师开展集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定教学设计、反馈教学实践信息等系列活动。
1、组织管理：
集体备课由教学处（或教科研室）实施管理。一般由备课组长具体主持并负责具体实施，教研组长指导并参加各小组的备课活动。
2、活动过程：
（1）活动准备——“二研”、“三定”
组长提前通知全组成员在集体活动前认真研读教材、大纲，通知中明确集体活动的“三定”：定时间、定课题、定主备人。
（2）集中研讨——“四备”
集中研讨即组长在集体备课时间里召集本组教师提出备课要求，听取中心发言人的发言，讨论备课提纲。讨论中心发言人提出备课提纲时，应包括备重点、备难点、备教法、备作业（还应包含单元检测）。讨论时要充分发扬学术民主，允许不同意见的争鸣。
（3）修改提纲——“五统一”
根据集体讨论的内容，中心发言人修改备课提纲，要充分体现“五统一”：统一教学思想，，统一“双基”、“双力”（智力、能力）和“双育”的内容与要求，统一课时安排，统一达标题目，统一考核要求。同时提出改进教学方法的建议。
（4）撰写教案
各任课教师根据集体备课的备课提纲和各班的学情，撰写教案。此时，在不离开“五统一”的前提下，发挥各人特长。
（5）信息反馈
下一次集中时，把根据备课提纲实施时反映出来的重点问题提出来，供以后借鉴。
3、时间安排：学校可根据各学科的特点，每学期规定几次，或每周一次。视各校各组教师组成情况而定。如果将每周集体备课的时间排进课表，那就更加制度化、规范化了。
