幼儿园教研组长是怎样组织教研活动的?

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一、幼儿园教研组长是怎样组织教研活动的?

谢谢,教研组是幼儿园教学工作的基层组织。教研组长负责幼儿园的教育管理,是园夲研修中的主要阵地作用,促进各种幼儿园的教育,教学。因园制宜,因人制宜,组织开展每一次的教研活动。订立科研计划鼓励创新,观摩组织讨论,评分。

二、幼儿园教研组长聘任条件?

幼儿园教研组长的聘任条件:

1、做事态度认真仔细,不喊苦喊累,责任心强。

2、秉公办事,作风正派, 纪律观念和团队意识强。

3、 协调能力强、执行能力强,能独立地开展岗位职责。

4、32周岁以下,学历大专以上,有过班主任或者教学点管理经验。

其主要工作内容有:

1、依据幼儿园园务计划、业务计划和教研组实际,制定切实可行的教研计划,期末认真做好总结。

2、协助幼儿园保教主任做好教研组教师月考核工作。

3、带领全组成员按计划有准备地开展教研活动,立足日常教育教学实际,在“研”字上下功夫。

4、组织教师认真学习领会新教材,制定适宜的一日保教计划。

5、定期组织教师交流观摩研讨,组织组内教师开展保教研讨活动。

三、幼儿园英语教研组长职责?

教研组长在教导主任的领导下开展工作,对本学科的教学质量负责,对校长负责。主要职责:

1、根据学校工作计划,结合本组实际,每学期第二周前制订好本组工作计划,计划的制订要做到目标明确,重点突出,任务具体,措施有力。指导本组教师执行教学工作计划。学期结束时,及时写好教研组工作总结。

2、经常性组织本组教师认真钻研课程标准,严格执行教学计划,开展各种业务学习。认真分析教材,正确把握学科教学特点与要求,合理地处理好教与学的关系,提高教师的教研积极性,改进课堂教学和教师实施素质教育的能力。

3、积极开展教以教研组为单位的研修活动,组织教师有重点的开展学科课堂教学研究活动。每次研修活动要有主题,有主讲。努力提高教师说课、听课、评课的质量,深入开展以提高40分钟效率为中心的教学改革。加强与外校的交流与互动,督促本组教师参加各类教研活动,活动后及时内化,将教研成果运用到教学实践中去。同时,教研组长要经常深入课堂,听常态课,了解本组教师的日常教学行为,并给予指导、帮助、督促。

四、教研组长如何组织教研?

作为教研组长应该这样来组织教研活动。

首先要了解学校教育教学工作的整体思路,然后根据学科和教研组教师的特点制订好教研计划。

其次,根据计划安排,组织每周的听课,选定一周的固定时间进行交流活动,作为教研组长要统领全组教师 ,针对某一个问题发表每个教师的意见,最后要进行总结。学期结束写好教研总结。

五、教研组长的职责?

一、组织全组教师学习讨论教学大纲,钻研教材,制定教学进度和计划,带领全组完成学校工作计划和各项任务。

二、领导全组教好所带班级课程,以身作则,出色地完成教学任务。

三、提供教学咨询,组织本组教改、优胜课评选和教学新秀、能手评选活动。组织教材教法研究,专题讲座观摩教学,检查性听课,新教师试讲和有关课外活动。

四、审阅本组教案,定期检查作文,负责本组单元测试,抽考工作。

五、协助校长、教导主任检查教学工作,组织评教活动,征求教学工作的意见,掌握教师工作态度、教学水平和教学效果,帮助教师改进工作态度,提高教学质量。

六、教研组长如何主持教研活动?

作为教研组长应该这样来组织教研活动。

首先要了解学校教育教学工作的整体思路,然后根据学科和教研组教师的特点制订好教研计划。

其次,根据计划安排,组织每周的听课,选定一周的固定时间进行交流活动,作为教研组长要统领全组教师 ,针对某一个问题发表每个教师的意见,最后要进行总结。学期结束写好教研总结。

七、英语教研组长如何组织教研?

必须先确定教研主题,如果没有主题,那么就失去了指挥棒。

确定主题之后,围绕主题,大家进行教学设计,进行上课,其他人轮班听课。

诊断。在听课过程中,发现问题,找出共性的问题和个性问题。

研课。经过大家讨论之后,找出解决方法,改进之后再次上课。

如此反复,大家都在提升。

八、幼儿园教研组长具备的能力有哪些?

教研组织形式: 余文森将教研分为三类:教学型教研、研究型教研、学习型教研 【实践模式】: 1.一人同课多轮:同一位教师连续多次上同一课,内容重复,但教学行为不断改进。

2.多人同课循环:年级组内教师同上一节课。后一位上课的教师针对前一位教师存在的问题进行改进,再上课。这种模式的关键在于教师的互动和问题的跟进,教师切实感到同伴互助的魅力和意义。3.同课异构:同一课,不同的教师有不同的构想,不同的上法。实施这一模式的关键:教师的选择——教学经验背景不同(年青教师、老教师;不同年龄段教师),教学个性、教学风格差异明显的教师。教学内容的选择——具有一定的开放性,能发挥教师的主观能动性和教学创造性。4.互助式观课:同事间互助指导互动。侧重于问题诊断。(教研组、师徒听课) 5.邀请式观课:上课教师主动邀请同行或专家听课。侧重于成果鉴定。6.反思式观课:教师成为观察自己的主人。这种课例研究模式是借助录像来实行的。

九、教研员和教研组长的区别?

教研员是上级教育主管部门下属的事业单位专职工作人员。教研组长是学校安排的教师中负责某一学科工作的非专职人员。

教研员一般要负责全县(市区)所有学校的某一学科业务工作,如教学指导和考核、全县教研活动、期末试卷的命题等。教研组长只负责本校某一学科的业务。

十、学科组长与教研组长的区别?

学科组长是指在单一学科组成的学科小组任组长,他们可以承担教研科研任务,也可以不承担教研科研任务,如物理学科组长;而教研组长既可以是单一学科组成的小组的组长,也可以是综合学科组成的小组的任组长,如音体教研组组长、理化生教研组组长等他们要承担教育教研或者科研任务。

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