一、校本研修与校本培训、校本教研有哪些区别和联系？
区别是校本研修是针对某个共性教育教学问在教师中开展专题学习研究活动；而校本培训是针对全体教师的通识和专业知识及技能培训；校本教研是学校开展的有计划有目的的内部立项的教育教学研究。
联系是三项活动的目的都是旨在促进教师专业发展，全面提高教育教学质量，提升学校的品牌效应。
二、校本科研和校本教研的区别？
校本教研和科研的区别区别：
一、研究的范围不同：
科研的范围很广，包括一切教育现象和教育过程，以及教育有关的自然现象、社会现象和心理现象；校本教研研究的范围比较具体，主要研究教学内容、教学过程、教学方法及教学过程中的具体问题。
二、研究的要求不同
科研有严格的科学性、客观性、创新性、时代性、准确性，它是揭示教育现象的本质、探究教育过程的客观规律；教研侧重于教学方法、教学过程的研究。
三、研究过程不同
科研是有目的、有计划、系统研究的过程，它要在论证课题价值意义和研究条件的基础上确定所研究课题的实验方案、写出阶段总结材料、最后写出实验报告、组织成果鉴定；教研更多的是对教学经验的总结。
四、研究成果不同
科研的研究成果是从实践中总结出的一种具有规律性和创造性的科研成果，并用于指导教学实践； 而教研成果具有单位和个人的特征，具有特殊性和具体性。
三、1．校本研修的核心理念是什么？校本研修与校本培训、校本教研有哪些区别和联系？（15分）？
答：
1 、“为了学校和教师的发展”；
2 、“基于学校和教师的发展”；
3 、“通过学校和教师的发展”。
校本研修与校本培训、校本教研的区别是，1、强调教师主体。2强调教师专业发展。联系学校是责任主体。四、校本教研与校本研修的界定与实施培训感悟？
参加校本教研与校本研修的界定与实施培训后，我对校本教研和校本研修有了更深入的理解。以下是我的一些感悟：
1. 校本教研和校本研修的重要性：校本教研是以学校为本，以教师为主体，以解决教育教学中的实际问题为目的的研究活动。而校本研修则是以学校为基地，以教师为学习主体，以解决学校教育教学实践中存在的问题为出发点的一种教师在职培训方式。两者相辅相成，都是提高教育教学质量的重要途径。
2. 教师的专业成长：通过校本教研和校本研修，教师可以不断提高自己的专业水平，更新教育观念，改进教学方法，提高教学效果。这有助于教师的职业发展和个人成长。
3. 学校的发展：校本教研和校本研修可以促进学校的发展。通过研究和解决学校教育教学中存在的问题，学校可以不断优化教育教学管理，提高教育教学质量，提升学校的整体形象和竞争力。
4. 合作与共享：校本教研和校本研修强调教师之间的合作与共享。教师可以通过共同研究、讨论和分享经验，互相学习，共同进步。这有助于形成良好的教师团队氛围，提高教师的工作积极性和创造性。
总之，校本教研和校本研修是学校和教师发展的重要途径。通过参加这次培训，我认识到了它们的重要性，并将在今后的工作中积极参与和实施校本教研和校本研修活动，不断提高自己的教育教学水平，为学生的成长和学校的发展贡献自己的力量。
五、校本研修和课题的区别？
校本研修，顾名思义，就是为了学校的发展，为了学生的发展，为了人的终身发展，在学校中通过开展教育教学研究，如进行同伙互助、专业和专家引领、实践中反思等解决教育教学中的问题，不断的更新自已，逐渐的构造自己的教学风格，提高教育教学质量。
而校本课题则是学校一级的教育教学研究课题，由学校及教师确定课题选择、立项、方案制定以及课题实施和成果申报，学校评定成果，可以向县级推荐。
六、行动研究和校本研修区别？
指某种行动对组织系统的影响为研究对象的研究活动。校本研修指的是基于学校，为了学校的发现而进行的研究活动。
七、校本教研和校本课题有什么区别？
1.研究范围不同。校本教研的范围更广泛，涵盖了教育现象和教育过程的各个方面，而校本课题的研究内容则更加具体，主要集中在教学内容、过程、方法、手段以及教学管理等微观领域的问题。
2.目的不同。校本教研的直接目的是为了提升教学质量，解决教学中的具体问题；而校本课题的研究目的可能更加探索性和创造性，旨在发现和验证教育领域的客观规律。
3.研究过程不同。校本教研更多关注于实际教学问题的解决，是应用性的研究；而校本课题则可能涉及对教育规律的深入研究，是基础性的研究。校本课题的研究往往是为了解决教研中遇到的具体问题，推动教学研究的进展。
八、校本研修和行动研究的区别？
区别在于指向不同，意思不同等，校本研究是本校内教学科目的研究活动，比如说历史教材研究小组，而行动研究是各项活动，行动的研究内容
九、校本研修制度？
校本教研工作制度如下：
一、加强校长教研意识。明确校长是校本教研制度建设的第一责任人，校长必须定期主持课改论坛；“新课程研讨课”活动校长必须到位；校长必须参与或主持实验课题研究；校长必须成为以校为本教研活动的专业引领者。
二、领导要善于听，即经常深入组室、课堂听，倾听教师对课改的意见和建议。
三、领导要善于思，即立足课堂主渠道，对新课程的教学、教研要多思考，不断改进教研方式，促进教师教学方式的转变。
四、领导要善于写，即善于总结经验，提炼经验，把自己对新课程的认识、体验、感悟写出来与同伴交流，作为校本教研的资料，从而引领本校教师进行教育教学改革。
五、领导要善于说，即自身具有较高的理论素养和专业水平，经常给学校教师作专题讲座或组织课改交流会，努力使自己成为校本培训的培训者和校本教研的专业引领者。
六、领导要善于评，即深刻理解新课程理念，善于用新课程理念评价教师的教育教学行为，用课程标准来评析教师的课堂教学和说课，把握住课改的方向。
七、建立相应的激励机制。校本教研是开展校本活动的起点和基础，是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。没有校本教研作为起点，就谈不上校本培训、校本管理和校本课程。为提高我校校本教研的质量，我校以规范校本教研制度为保障，促使校本教研活动正常化、制度化。
八、建立理论学习制度。 加强教育理论学习，完善学习制度。将间周三下午定为一周的教师业务学习日，内容涵盖课堂教学展示、教学案例评析、教学策略研讨、教学行为反思等等。在学习内容上做到：必须是先进的教育思想，必须是科学的教育理论，必须要与教学实践相结合；在学习管理上实行：有学习记录、有学习体会，每月检查一次，年终进行考核。
十、校本教研中校本的意思是？
“校本教研”是学校为了解决课程实施中的问题而开展的研究活动，其中的“校本”指研究的问题和解决问题的目的是校本的，而不是教研活动开展的范围。所以，校本教研中“校本”的三个要素是：基于学校、为了学校、多种途径。
学校是校本教研的主阵地，校本教研是学校的重点工作。要建立相应的管理、监督、评价制度，使校本教研活动的开展纳入学校日常的管理工作，体现在学校工作（教学）计划中。
