制定教研计划的目的?

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一、制定教研计划的目的?

教研计划的制定意义非凡,作为一名教师,认真规划一学期的教育教学工作,做到心中有数,有的放矢,这是一种工作态度,也是一种工作能力。

    和学生一样,这种态度与能力是需要自我认同,形成习惯,逐步提高的。凡事预则立,不预则废。一个有针对性的工作计划,可以避免实际工作中的盲目性,还可以减少工作的随意性,并能够养成良好的思考总结的习惯,于个人的专业提升而言,有很大的帮助。

    不同成长阶段的教师,教学内容完成大体是一致的,而教学实施的方法、策略、目标并不相同,所以教学工作计划的制定也应该因人而异,各有不同,在此基础上,如果能够做到具有独到的措施,独特的思想更好。

二、初中语文教研组工作计划有哪些具体目标?

初中语文教研组上学期工作计划在这一学期你将采取哪些措施准备开展哪些语文教研活动预期达到哪个效果,比如语文组集体备课、公开课、评课等等具体目标:应该有根据学校的要求开好公开课(具体到人、开课章节、班级、时间等)、备课安排应该有时间、章节等、所研究的课题等,都应该具备。

三、加强教研队伍建设的文件?

致全体教职员工:为了加强学校教研队伍的建设,提高教育教学质量,推动学校教育事业的发展,现制定如下文件:一、加强教研队伍建设的目标1. 提高教师教育教学水平,不断提升学校教育教学质量;2. 建立健全教研团队,打造学校特色和品牌;3. 积极推进教研成果的转化和应用,为学生提供更优质的教育服务;4. 打造积极向上的教师团队文化,提升教职员工的工作满意度和归属感。二、加强教研队伍建设的主要措施1. 建立健全教研体系,明确教师教研的任务、要求和流程;2. 加强师德师风建设,培养教师爱岗敬业、敢于创新的精神;3. 组建专业教研组,推动教研活动的开展;4. 鼓励教师参与各类教育培训,提高教育教学水平;5. 营造良好的学习氛围,建立教师之间相互交流和学习的平台;6. 加大教研经费的投入,支持教师教研活动;7. 定期评估教研工作成果,及时调整和完善教研工作计划。三、加强教研队伍建设的保障措施1. 学校将提供必要的教研资源,包括教材、教具、图书等;2. 学校将加大对教师教研工作的表彰和奖励力度;3. 学校领导将定期召开教研工作会议,听取教师的意见和建议;4. 学校将建立健全教研成果的汇总和分享机制;5. 学校将加强与社会各界教育机构和企业的合作,为教师提供更广泛的教研资源。四、加强教研队伍建设的责任分工1. 学校领导将负责指导和推进教研队伍建设;2. 各部门负责人将负责组织和协调教研工作;3. 教师将积极参与教研活动,提供教研成果和经验。五、其他事项1. 各部门负责人应认真组织教研队伍建设工作,做好相关资料的整理和汇总;2. 教研队伍成员要积极参加培训学习,提高自身素质和能力;3. 学校将加强对教师的督导和指导,确保教研工作的顺利进行。请各位教职员工遵守以上文件要求,共同努力,加强教研队伍建设,提高教育教学质量。特此通知。学校教务处日期:YYYY年MM月DD日

四、如何提高幼儿阅读能力教研计划?

可以在教室设置阅读区,幼儿园小朋友还可以提倡亲子阅读,有条件的可以带宝宝每周去图书馆

五、小学数学教研组开学有哪些工作安排?

数学教研组开学时首先组织教师认真学习各年级数学课程标准,教材解读、然后写出数学教研组工作计划,教研工作安排等。

六、如何加强教研组建设与管理?

一个学校要全面提高教育教学质量。教研组建设和管理必不可少,而教研组建设是基础。教研组的设置可以分科组建。如:语文教研组、数学教研组.物理教研组、化学教研组等。也可以以年级为单位设置。为了使教研活动不流于形式,必须进一步制定教研活动计划。所订计划一定要细则化,活动时间,参加人数,活动地点、活动内容以及要达到什么目标。只有这样才能完成教研任务,实现全面提高教育教学的最终目的。

七、幼儿园教研人员组成及责任分工?

幼儿园教研人员的组成可以包括以下岗位和责任分工:

1. 教研团队负责人:负责组织和协调教研团队的工作,制定教研计划,提出教研建议,推动教研成果的转化和应用。

2. 教研组长(各年级主任):负责协调本年级教师的教研工作,组织教师参与教研活动,收集和分享教研成果。

3. 教研成员(各年级教师):积极参与教研活动,开展研究课题,设计和改进教学方案,分享教学经验和成果。

4. 教研辅导员:提供教研方法和策略的指导,帮助教师解决教学中的问题,促进教师专业成长。

5. 教研数据分析员:负责收集和分析幼儿园的教育数据,提供数据支持和分析报告,为教研活动提供参考依据。

6. 教研督导员:负责对教研活动的组织和实施进行监督和评估,提出改进意见和建议。

7. 教研资料管理员:负责整理和管理教研资料,搜集和收集与幼儿教育相关的教研文献和信息。

总之,幼儿园教研人员的组成和责任分工通常是为了促进教师的专业发展和提高教育质量,通过教研活动来推动幼儿园教育的创新和改进。具体的组成和责任分工可以根据幼儿园的实际情况和教育需求进行调整和完善。

八、作为一名教研员如何组织好教研活动?

教研活动,顾名思义,就是搞好教学研究工作,是提高教学质量的一种活动形式。长期坚持搞教研活动,有利于及时地传递新的教学信息,推广教学经验,推动教学改革的深化,提高教师的整体素质,这无疑起到了不可低估的作用,特别是那些形式新,效益高的教研活动,更是我们所迫切需要的。

如何才能搞好我们的教研活动呢?

一、转变观念,实现三大转变

1、改变“口头重视,实际忽视”的状况

在一些学校,领导口头上说:“要把教研工作摆到十分重要的地位”,“充分发挥教育研究的积极作用”,“教育要改革,教研要先行”等等,但实际上不能给教师创造一个良好的外部环境。一些学校只顾追求升学率,而把教研活动放到了次要的位置。

要想真正把教研工作搞上去,领导必须明确教研与教改、教学的关系,带头参与,自觉遵守、依靠教研提高自己的决策水平和管理水平,彻底改变“口头重视,实际忽视”的现状。

2、改变教研是教研员和教研组长等少数人的事的状况

确立教师全面参与教研工作的观念,走出“教学研究是少数人的事,一般教师高不可攀”的认知误区。教师中蕴藏着巨大的替能,开发教师潜能的重要途径是支持、鼓励和组织广大教师参与教学研究工作,通过对他们进行理论培训、业务指导等方法把教师扶上马,多送几程后再放手,引导他们在教学实践中勇于开拓,不断创新,超越自我。

3、改变“教好课,就可以了,没必要搞教研活动”的状况

教研活动是针对教学中出现的问题,进行有针对性的探究活动。它体现了集体智慧,是对个人研究的补充,因此它有助于我们个人素质的提高,有助于我们更好地上好课。

二、怎样组织教研组活动。

教研活动的组织一般可以分为四个步骤:第一,确立主题。教研活动的目的是立足于研究课标、教材、教法、学法、探索最有效的教学途径。因此,要事先根据形势以及教师实际确立中心议题,最好每次活动解决一个问题,并围绕中心议题拟好专题稿。第二,准备研究课。为了让参与活动的教师真正有所获,每次活动最好都围绕中心议题落实一个具体教学内容,组织者要与承担课的教师一起备课——试教——修改教案——再进行公开教学,以引起参与者深入思考一些问题。第三,展开讨论。组织者与参与者评课(可根据实际情况提出几位中心发言人)。讨论时,提倡各抒已见,畅所欲言。第四,综合总结。组织者全面总结每次活动,并向教师们介绍一些最新的教改动态,提出具体的教育教学建议。这四个步骤经过理论——实践——理性认识的环节和科学完整的过程,使教研活动真正落实,有利于广大教师教育教学水平的提高。

三、教研组活动有哪些形式?

(一)学习教育教学理论

不学习教育教学理论,势必会被新的教育教学形势所淘汰。教研组组长在活动中应创设学习氛围,开展如讲座、研讨、培训、自学等形式的学习。并要求教研组全体成员勤作笔录,勤写心得,结合教研教学实际,适时运用,使所学知识和技能有效迁移。只有不断学习,不断充实自己,更新观念才能使自己站得更高,看得更远。

(二)公开课教学

公开课教学活动是学校教研活动的一种重要形式。抓公开课教学,一是为了促使教师深入备课,提高教师的自身素质;二是为了促使教师间互研互学,增强教研,教改意识;三是为了鼓励教师勇于参与教改,勤于探索、锐意进取。公开课的教学要体现层次性,教学能力强、经验丰富的老教师上示范课或研讨课,使他们在教学中真正起到示范作用。青年教师的公开课首先要保证是优质课,同时再进行课堂教学改革,使他们在教学上日趋成熟。公开课教学还要与说课相结合,可采取先说课后上课的形式,用课堂教学来验证说课的理论与设想;也可采取先上课后说课的形式,通过说课找出课堂教学中存在的不足及改进措施。此外,还要组织好评课活动,通过上课、说课和评课达到共同提高、共同进步的目的。

(三)集体备课

集体备课可弘扬集体智慧,注意群策群力,促进整体协作。由教研组织者牵头,轮流主讲。主讲教师分析一单元或一章节的教学目标、重点、难点,罗列出主要知识点,题型,谈教法设想、学法指导等,大家围绕这些内容再展开讨论,达到共识。集体备课,一要注意点面结合,即现象和本质、特殊与普遍、整体和局部的有机结合;二要注意形式多样,结合教育、教学科研成果、多媒体辅助教学、利用微机教学理论进行尝试等;三是既要体现理论探讨又要实践操作。同时还要强调反馈评价,以使在下一次集体备课中扬长避短。

(四)课题研究

课题研究是教研工作中的一项最实在、最深入、最系统、最能集中表现教研主体性,也最能展现教研成果的重要目标。课题一旦确定,在实施过程中,课题负责人和管理人员一定要跟踪调研,检查落实,并要不断改进,不断完善。要把课题真正落实到教学工作中。要勤于总结,善于提炼,用教育科研的态度和方法对待,处理教育教学过程中遇到的问题。课题研究不能随意性和盲目性,更不能为了装点门面或竞相效仿,也不能遇到困难和阻力就半途而废。

(五)其它活动形式

除上述四种主要形式外,还有如:校际间帮扶交流活动;小课题研讨活动;聘请外地名师观摩活动;观看名师优质课录像活动;学情分析交流活动;教学质量分析活动等等。

教研活动要突出“八性”、“一化”:

一、教研应具有专题性

为了避免教研活动的盲目性,克服随意性,每次的教研活动应有明确的主题或课题研究,学期应有教研活动计划、实施过程、阶段、步骤和总结。通过不断总结成绩,吸取精华,剔除糟粕,才能使教研水平呈螺旋式上升。

二、教研应具有全员性

专题式课题确定后,要分学科、分年级结合教学实际特点进行,要求教师必须人人参与争讲示范课、优质课,充分调动全体教师参与教研的积极性,促使每个教师由“经验型”向“研究型”过渡。使每个教师都发挥各自的特点,挖掘潜力,进行探索,反复总结,不断提高自己的业务水平。

三、教研活动要体现研究性

教研就其本身就含有研究探讨、实验、推广的意义。因此,应根据课题突出一个“研”字,运作方法上应体现一个“研”字,通过不断探索、分析,总结出值得借鉴、改进、推广的地方;开展讲课研究,确定研究的内容后,教师各自钻研教材内容,再选教师讲课,然后集体评议研讨。开展说课研究,指定教材后,教师首先独立研究教材,再由教师分别说课,然后各抒已见,提出切合实际的施教方法,相互评议,深入研究,选出最佳的教学方案。

四、教研应具有挖掘性

作为领导,应善于发现教研活动中的“闪光点”,当某个“闪光点”被发现,且产生一定的效应时,应将教师集中起来,进行相互交流、相互探讨,并由骨干教师现场示范教学,阐述自己的教改心得,及时总结归纳运作方法,使其成为一个可操作性强的模式并加以推广。

五、教研应具有实效性

教学研究的最终目的就是大面积提高教学质量。因此,教研活动必须从实际出发,要有实效性,不要搞形式主义、花架子;从示范教学、公开教学看平时教学效果,要把提高教学质量、教学方法和水平作为自己争当名师、创名牌学校所追求的永恒目标。

六、教研应具有创新性

学校教风、校风的好坏系于教研气氛的浓否,教研活动本身就是一项创造、创新性劳动。本身意味着在教学中有所发展、有所创新,因此,在教研活动中,要鼓励教师把自己从传统的教学模式中解放出来,不拘泥于传统经验的束缚,要大胆开拓,勇于创新,力争在教学研究中走出自己的路子来。

七、教研形式应多样性

教研活动的开展要充分调动全体教师积极参与的能动性,开展活动要多样性:①“示范课”应体现“示范”的特点,选有经验的教师讲示范课,指导听课教师结合自己的教学实践谈体会。②评“优质课”。开展人人试讲、个个参与、层层评选,最后精选出色的优质课。③精品课。以乡为单位,将各校选送的优质课再进行赛讲,聘请资深教师评选,最后选出精品课,再进行教法推广。④教法研讨课。从精品课中选同一内容进行教学,开展教法比较研究,从而总结出不同教法的优劣、得失,以利于指导、推广教学。⑤开展学术交流。这种形式一般是针对教学专题进行研讨。让参与教师宣讲自己对专题的探讨,阐述自己的观点,不断提高,再结合自己的特点,探索出一个切合实际的新教法,借他山之石来攻玉。

八、教研应具有科学性

教学本身就是一门科学。因此,作为领导,在组织教师进行教育科研的同时,更重要的还要给教师作一定的理论指导,引导教师以教育教学理论为基础,促使教研活动不断规范化、科学化,真正体现出其科学性。

九、教研应突出信息化

人类已进入21世纪,信息技术已与我们的教育科学息息相关,先进的教科研成果层出不穷,将预示着谁先掌握先进的科学技术,谁就拥有一切。因此,信息化制约着教研活动的水平,教研离不开信息化,只有广泛地、大量地吸收先进的教科研信息并及时应用于实践,才能推动教育科研不断创新,教研活动才具有活力。

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