教师个人、教研组织、专业研究人员是校本教研的三个行为主体,与此相适应,自我反思、同伴互助和专业引领构成了校本教研的三个基本要素。
自我反思
校本教研的基础和前提
校本教研是教师在教育实践中进行反思,发现问题、解决问题的过程;倡导的是一种新型的学校文化,致力于构建一种平等对话、理解互助的文化氛围,致力于将学校建设成一个学习型组织,形成“扎根每一堂课、辐射每一位教师、关注每一位学生”的新型教研文化。
自我反思是指教师对自己的教育现状进行深度思考,通过学习对自己做出分析,发现问题、提出问题、找到研究的切入点,使经验得到提炼、升华,提高教学工作的自主性和目的性,克服被动性和盲目性,自觉改进教学行为。自我反思是教师成长最有效的方式。
同伴互助
校本教研的标志和灵魂
教师作为专业研究人员,在开展校本教研活动中应相互交往、互动与合作,其具体活动形式有对话、协作和帮助。同伴互助有利于缩小课程发展与教师专业发展实践之间的落差,可以引发问题探讨、艺术切磋与教学研究,集思广益,共同分享成功经验,互相学习,彼此支持,打造和谐团队。
提倡组织经常性的集体备课、听课评课、案例分析、问题研讨,举办专题座谈、学术论坛等多种形式的教研活动,广泛开展对话交流,形成教师与教师、教师与研修员、教师与专家之间的多方合作互动。
专业引领
校本教研的关键和支撑
校本教研不同于传统教研,教师不再单方面地洗耳恭听专家、研修员和骨干教师的意见,而要参与讨论,大胆发表自己的见解。在这种自由的阐述、辩论中,观点会越来越鲜明,认识也越来越深刻,这对于指导者和被指导者都是学习和提高的机会。
借助专家学者的力量,他们在信息和资源方面具有优势,既可以为校本教研提供专业引领和学术的支持,又可避免校本教研在低水平上重复,使教师得到最快的发展。
校本教研要加强对本区内研修员队伍的培养,充分发挥他们在校本教研制度建设中指导参与的作用。研修员坚持走进学校里、深入课堂内、参与教学中,为教师提供全方位的指导和服务,把工作做到教师的心坎上。
校本教研为骨干教师的成长提供肥沃的土壤。在校本教研过程中,骨干教师不仅是一所学校的宝贵财富,也是开展校本教研工作的中坚力量,如何发挥他们在校本教研工作中的作用,意义深远。