一、校本教研的策略与方法？
重视教研活动+开展教研培训+营造良好环境要提高校本教研质量，需要重视教研活动，开展教研培训，并且营造良好的教研环境。
首先，重视教研活动可以让教师更加关注教学实践，尝试各种有效的方法和策略，进而不断提高自身教学水平；其次，开展教研培训可以提升教师的专业技能和知识水平，使其不断更新教学理念和方法；最后，营造良好的教研环境可以鼓励教师多方面了解教学情况，共同研讨问题，进一步提高教研质量。
为了让教研工作更加成效，学校可以采取措施鼓励教师发表教学论文、举办教师座谈会等。
此外，将成果与其他学校进行交流，参加各种专业的教研展会等等也是提升校本教研质量的重要途径。
二、校本教研与校本研修的界定与实施培训感悟？
参加校本教研与校本研修的界定与实施培训后，我对校本教研和校本研修有了更深入的理解。以下是我的一些感悟：
1. 校本教研和校本研修的重要性：校本教研是以学校为本，以教师为主体，以解决教育教学中的实际问题为目的的研究活动。而校本研修则是以学校为基地，以教师为学习主体，以解决学校教育教学实践中存在的问题为出发点的一种教师在职培训方式。两者相辅相成，都是提高教育教学质量的重要途径。
2. 教师的专业成长：通过校本教研和校本研修，教师可以不断提高自己的专业水平，更新教育观念，改进教学方法，提高教学效果。这有助于教师的职业发展和个人成长。
3. 学校的发展：校本教研和校本研修可以促进学校的发展。通过研究和解决学校教育教学中存在的问题，学校可以不断优化教育教学管理，提高教育教学质量，提升学校的整体形象和竞争力。
4. 合作与共享：校本教研和校本研修强调教师之间的合作与共享。教师可以通过共同研究、讨论和分享经验，互相学习，共同进步。这有助于形成良好的教师团队氛围，提高教师的工作积极性和创造性。
总之，校本教研和校本研修是学校和教师发展的重要途径。通过参加这次培训，我认识到了它们的重要性，并将在今后的工作中积极参与和实施校本教研和校本研修活动，不断提高自己的教育教学水平，为学生的成长和学校的发展贡献自己的力量。
三、校本教研的内容与形式？
内容有:学科知识与教学技能、教师成长与专业发展、教学管理与学校发展和班级管理与学生成长。
形式有专题研究、观摩研讨、课题研究、问题诊断案，案例研究等。本着自主、灵活、开放、多元的原则，在注重立足校本资源开发和利用的同时，走出去，请进来，注重吸纳校外资源并加以研究利用。
四、校本研修与校本培训、校本教研有哪些区别和联系？
区别是校本研修是针对某个共性教育教学问在教师中开展专题学习研究活动；而校本培训是针对全体教师的通识和专业知识及技能培训；校本教研是学校开展的有计划有目的的内部立项的教育教学研究。
联系是三项活动的目的都是旨在促进教师专业发展，全面提高教育教学质量，提升学校的品牌效应。
五、有效教研的策略与方法？
有效开展教研活动的方法：
1、教研组通过观察教师的教学行为、学生的学习方式和学习效果，及时与学生和教师交流，在听课中发现教研专题，开展教研活动；
2、针对该次教研活动对教师进行培训学习，选择优秀教师的课例进行观摩研究；
3、将模范教师的公开课、评优课或教研课的全过程记录，播放给教师观看，并进行研讨；
4、举办自由发言的讨论会，加深教师对某一问题的认识，寻求更多的教学策略；
5、了解所要研究问题的关键，在专业人士的指导和帮助下制定解决问题的计划和方案。
6.作业设计评选
7.教师教学基本功比赛
8.说课比赛
9.录像课评选
10.教学质量分析
等等
六、什么是校本教研？
校本教研是指在学校内部进行的教育教学研究活动。它是指教师基于学校实际教学情况和教学需求，通过合作探讨、研究课堂教学活动、探讨教学方法和策略，以提升学校整体教学水平和教师专业发展为目的的一种教育教学研究活动。
校本教研的主要特点包括：
1. **定制性**：校本教研是针对学校自身教学实践和需要展开的，能够更直接地解决学校教学中遇到的具体问题。
2. **教师参与**：校本教研是由学校内部的教师共同参与和推动的，注重教师的主体地位和参与度，从而促进教师的专业发展。
3. **关注实际课堂**：校本教研关注的是教学实践中的问题，并主要围绕如何提高课堂教学效果和学生学习质量展开。
4. **合作研究**：校本教研强调教师之间的协作和合作，倡导共同研究、共同探讨，从集体智慧中寻求改进和提高。
5. **促进教学改进**：校本教研的最终目的是促进学校教学质量的提高，帮助学校解决实际的教学问题，推动教学改革和创新。
校本教研对于教师专业发展和学校教学水平的提升具有重要意义，可以帮助教师更好地理解和应用教学理论，掌握有效的教学方法，并促进学校教学制度和管理机制的不断完善和提升。
七、校本教研的意义？
当我们遇到挑战时，我们应该采取积极的态度去面对。通过培养自信心和乐观心态，我们能够更好地应对困难，并从中学习。同时，我们还可以寻求支持和帮助，与他人分享我们的问题和困惑，这样可以得到更多的建议和解决方案。
最重要的是，我们要相信自己的能力，坚持努力，相信一切困难都是暂时的，我们一定能够克服它们。校本教研的意义在于提升教师的教育教学水平和专业素养，促进教师之间的交流与合作，优化课堂教学质量，提高学生的学习效果。
通过校本教研，可以更好地解决学校和教师在教育教学方面的实际问题，推动学校教育的发展和进步。
八、校本教研中校本的意思是？
“校本教研”是学校为了解决课程实施中的问题而开展的研究活动，其中的“校本”指研究的问题和解决问题的目的是校本的，而不是教研活动开展的范围。所以，校本教研中“校本”的三个要素是：基于学校、为了学校、多种途径。
学校是校本教研的主阵地，校本教研是学校的重点工作。要建立相应的管理、监督、评价制度，使校本教研活动的开展纳入学校日常的管理工作，体现在学校工作（教学）计划中。
九、校本教研佐证材料？
答：校本教研是将教师在教育教学中遇到的问题作为研究的问题，在教研组内开展研究活动，以寻求解决问题的方法。
其佐证资料有校本教研活动通知，参与活动教师签到册，活动过程的记录，活动简报或总结等。
十、校本研修制度？
校本教研工作制度如下：
一、加强校长教研意识。明确校长是校本教研制度建设的第一责任人，校长必须定期主持课改论坛；“新课程研讨课”活动校长必须到位；校长必须参与或主持实验课题研究；校长必须成为以校为本教研活动的专业引领者。
二、领导要善于听，即经常深入组室、课堂听，倾听教师对课改的意见和建议。
三、领导要善于思，即立足课堂主渠道，对新课程的教学、教研要多思考，不断改进教研方式，促进教师教学方式的转变。
四、领导要善于写，即善于总结经验，提炼经验，把自己对新课程的认识、体验、感悟写出来与同伴交流，作为校本教研的资料，从而引领本校教师进行教育教学改革。
五、领导要善于说，即自身具有较高的理论素养和专业水平，经常给学校教师作专题讲座或组织课改交流会，努力使自己成为校本培训的培训者和校本教研的专业引领者。
六、领导要善于评，即深刻理解新课程理念，善于用新课程理念评价教师的教育教学行为，用课程标准来评析教师的课堂教学和说课，把握住课改的方向。
七、建立相应的激励机制。校本教研是开展校本活动的起点和基础，是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。没有校本教研作为起点，就谈不上校本培训、校本管理和校本课程。为提高我校校本教研的质量，我校以规范校本教研制度为保障，促使校本教研活动正常化、制度化。
八、建立理论学习制度。 加强教育理论学习，完善学习制度。将间周三下午定为一周的教师业务学习日，内容涵盖课堂教学展示、教学案例评析、教学策略研讨、教学行为反思等等。在学习内容上做到：必须是先进的教育思想，必须是科学的教育理论，必须要与教学实践相结合；在学习管理上实行：有学习记录、有学习体会，每月检查一次，年终进行考核。
